看到“碧波门”事件所想到

pangge

什么是企业的生存之道
我们看一个故事：早年，尼泊尔的喜马拉雅山南麓很少有外国人涉足。后来，许多日本人到这里来观光旅游，据说这是源于一位少年的诚信。一天，几位日本摄影师请当地一位少年代买啤酒，这位少年为之跑了3个多小时。第二天，那个少年又自告奋勇地再替他们买啤酒。这次摄影师们给了他很多钱，但直到第三天下午那个少年还没有回来。于是，摄影师们议论纷纷，都认为那个少年把钱骗走了。第三天夜里，那个少年却敲开了摄影师的门。原来，他只购得4瓶啤酒，尔后，他又翻了一座山，趟过一条河才购得另外6瓶，返回时摔坏了3瓶。他哭着拿着碎玻璃片，向摄影师交回零钱，在场的人无不动容。这个故事使许多外国人深受感动。后来，到这儿的游客越来越多……
这则故事诠释了什么是诚信！
我们在看一个故事：感动中国有一位司机。在大连，有一名公交司机在行车过程中突发心脏病，在生命的最后一分钟里，他做了三件事：
第一、把车缓缓地停在马路边，并用生命的最后力气拉下手动刹车闸；
第二、把车门打开，让乘客安全地下车；
第三、将发动机熄火，确保了车、乘客和行人的安全。
他在做完了三件事后，便安详地趴在方向盘上停止了呼吸。这名司机叫黄志全。
他用生命诠释了“责任”二字。
在现在企业管理模式基本雷同的今天，比的就是细节管理！做事就要把事情做好！做不好原因在企业自身细节管理上多下功夫吧！愚弄“上帝-消费者”的企业还有生存的空间吗？看看那光威，看看客友的成功碧波的高层门该醒醒了！

[ 本帖最后由 pangge 于 2012-6-12 15:32 编辑 ]

老鱼鹰

内容恨铁不成钢!!!

云水间

说的有理，为一时之利自断后路是得不偿失的，企业经营没有诚信就没有稳固的基础，想发展就是空谈，更别提壮大了

破天荒

借用今年元宵晚会的流行词，楼主说的对呀。

yeye66

说的有理........

大树

顶三目!!!

502

诚信--永远是立身之本，无论人还是企业。
与其说是碧波门，不如说是钓协--碧波双门。
截止现在看帖子一头雾水，还不知道谁决定取消的标示鱼？主办的几方单位没谁出来主动担责。

这就是当事几方的态度问题和危机公关能力问题。其实，人人有份的奖品竿不会是最好的杆，否则碧波就是中华慈善总会了。


当年同仁堂也有药不足味，贻误病人的情况，人家是主动担当，承认问题，改进，再改进，最后成就百年品牌。
“态度决定一切”！态度好了，加上产品完善、改进，没什么丢人显眼的，承认部分竿的质量问题，坚信高端竿的质量信心，有个良好坦白的襟怀示人，就足够博得大家的认可和谅解。

有了好的态度和端正的思想，一切都举重若轻了，碧波的品牌不会砸，钓协的门楣也不会倒。

可惜，好像目前为止，没有做好这次危机公关工作。

谁公布的取消标示鱼？谁承担对应责任，说明为什么取消的原因。
杆子断了多少，更换即可，反正是奖品竿不是最高端竿。300得1200的杆那是福利彩票干的事儿。

钓鱼长寿

事实胜于一切.多行不义必自毙

幽州钓客

楼主还语重心长的叮嘱碧波呢——————我觉得您真是浪费感情！！！花钱出力给自己挣骂的企业反正我是头回见，不是脑残的企业能办出这样的事？？？？
说您办个比赛把企业积压的产品清清库存也无可厚非，可把伪劣产品往使用者手里送就有点##了。见过做广告的~没见过这么做的！！！

YUYUYU123

咳.....无语....顶钓友！