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标题: 今日之局势我在几年前是如何预判到的 [打印本页]

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作者: 七九河开    时间: 2023-3-24 18:03
标题: 今日之局势我在几年前是如何预判到的


负能量的故事还在上演，继续描述担心钓友会“审美”疲劳，所以不打算更新。

日子除了负能量，其实还有其他的一些内容。比如，坐在坑边，仰望夜空。看日月星辰，猜明日之天气，亦或揣测地球村上这村与那村的鸡飞狗跳之事。

时光并不负我，还真有些东西可以为钓友贡献。

几年前，某智库论坛专家座谈天下大事时，马扎上的我提出了这样的问题：请问某某老师，假如美在中国周边扶持印度，越南，日本等国或扶植墨西哥等周边国家打造制造业产业链，以削弱中国制造业一定程度的不可替代性，中国该如何应对？    因为依据波特的行业内竞争描述及应对。这些内容在下曾在2021年的帖子中提到过。现在看来，局势发展也的确大致如此。


难道这个“负能量小子”会猜？


非也，在下愿意讲讲这个预判的来龙去脉。


如果我们说，全球多数大国的智囊机构，那些汇聚了所在国最优秀的头脑的团体这些智囊机构之间没有秘密可言，不知大家是否认同。这里想到的，那里也都会想到，对他们来讲桌上的牌是明的。区别在于站在己方立场，最终会打哪一张牌而以。而如果对各方具体条件详细分析之后，对方打出那一张极有可能是必然的。


为什么会如此？


因为这些智库的学者基本上都是“同学”，他们头脑的知识结构极度相似。有的甚至是某名校的师兄师弟，散落在各个智库中。或者是老师和学生。或者是一本教材，各村的大学一起学习。学习和研究方法也相似。


据个人所知，经济类教材就是如此。了解到了几个国家，然后推测其他国家也是如此，知识全球化时代。


这些知识对全球从业者影响有多深？国外距离有些远？那么看看国内。几乎所有的大型企业的领导者都读过那八大管理大师的著作，或是他们著作的衍生著作。所以，你可以从类似一汽这样的大型企业中看到“通用汽车”的影子。因为迈克尔.波特是以通用汽车为蓝本来阐述其思想。


特别是改开初期，管理理论空白阶段，那几个人对大型国企的领导者影响之深，方方面面可见。


同样的模式，《竞争战略》可以套用在国家竞争之中，似一道菜，只是换了食材。波特先生之后又著有《国家竞争优势》这些。


以上，几乎是所有管理专业，经济专业，国际关系专业的必读著作。


有时候了解西方需要在当地生活多年，但在当地生活多年未必能够有更深的了解，但了解对方，不亚于了解己方，都是做出正确判断的必备条件。


西方精英会怎么想问题，可以看看他们都读过什么书，就会知道他们面对一个问题，会去怎么思考，如果逻辑严谨，他的结论似乎是必然的。这和东方智慧稍有差异。


个人当时判断，中美关系处于微妙阶段，美国并没有把中国视作敌手，只是作为竞争对手来看待。所以-判断它的行为并非以搞垮中国为目的，因为如此他也会承受巨大损失。但通过削弱中国在制造业某种程度上的不可替代性，即可实现他的战略目的。既，我可以在高技术卡你的脖子，但你不可以用制造业的某种不可替代性卡我的脖子。然后我们再“基于现实，好好谈谈”（此为美某高层的言论）


那时候还没有俄乌冲突，中方内部对双边关系的判断也甚为关键。双方在博弈中会把这个动态关系架构推向何处也是事在人为。


以上是当时判断的思路，并非赌博，押宝算卦。


理清了思路对于钓友来说是这样：黑票，或是顶漂就该提竿了，此时大概率中鱼，从漂象和力度可以知道水下吃饵的大致是什么鱼。

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